ISO9001
ISO9001 ISO9000标准被纳入质量管理体系标准的核心。ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,指“ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量技术)制定国际标准”。
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量方法和手段,可用以提高内部管理水平。
使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以使产品质量得到根本的。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企业的形象,增加了竞争的实力。
企业做iso9001认证的步骤:
1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000/ISO9001推行组织;
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、ISO9001/ISO9001认证标准知识培训;
6、质量体系文件编写(立法);
7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、内审员接受训练;
9、若干次内部质量体系审核;
10、在内审基础上的管理者评审;
11、质量管理体系完善和改进;
12、申请认证
进入21世纪,信息化发展步伐日渐加速,很多企业重构信息化实现了自身核心竞争力的助力,QIS质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业全面应用和推广,支持为ISO9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑,并嵌标准的QC七大手法、TS五大手册、质量管理模型,为ISO9001质量管理系统数字化成为可能。
ISO 9001需要哪些文件?
(1)质量方针
(2)程序
(3)质量管理体系的范围
(4)流程图(流程图)
(5)质量目标
(6)工作指令
(7)形式
请注意,ISO 9001:2015工作说明和表格的要求不明确。工作指令是关于如何执行特定工作过程的详细的一步一步的指令。ISO 9001:2015不包含工作指导书的要求;但是,第8.5.1节要求有工作说明,说明它们为公司增加了价值。
表格并不是ISO 9001:2015所特别要求的,但是表格可以同时考虑工作说明(填写前)和记录(填写后)。因此,设计良好的表单和检查表可以节省时间和精力,以满足ISO 9001的要求,因此应该成为每个ISO 9001质量管理系统的一部分。
ISO9001认证原则性问题
1.营业执照的成立时间达到三个月以上我们才能给予受理,满足条件受理后,若您着急需要证书扫描件时,可以先给您开具受理证明函。
2.计量仪器(如游标卡尺和电子秤等)校准或检定报告和特种设备(行车<3t以下不需要>、叉车、货梯)的检验报告。以上均可现场提供,审核老师现场看到就可以。若现场仍然未提供审核 老师会开具不符合项报告整改后发证。